Företag står vanligtvis inför två typer av problem, den ena är ledningsproblemet, den andra är förbättringsproblemet. Syftet med förvaltningen är att upprätthålla, syftet med förbättring är att förbättra.
Utrustning är grunden för säker och stabil drift av utrustning, är nyckeln till produktion, kvalitet och standard. Utbildning kan klargöra målet och riktningen för utrustningshantering och lägga en solid grund för effektiv samordning av produktionssystem, utrustningssystem och funktionellt system. Teorin och praktiken för TPM tillhandahåller en systematisk metod och mekanism för företag att främja kontinuerlig förbättring, främja anställdas deltagande, förverkliga oberoende ledning och förverkliga win-win-situation mellan företag och individer.
 |  |
Ytterligare förbättra medvetenheten om förebyggande underhåll av utrustningspersonal och TPM-medvetenhet hos produktionspersonal. Produktionscenterläraren Wang Zhongying planerar att genomföra TPM-utbildningskurser ur tre aspekter: utrustning omfattande effektivitet (OEE) tolkning, utrustningsunderhåll och felanalys, nollfelstänkande och övning, TPM åtta pelarplatta, från grunt till djupt, så att vi fullt ut förstår TPM: s natur och betydelse.
För att förbättra elevernas sammanhållning, låt gruppmedlemmarna skruva in i ett rep, genom lagdisplayen, förbättra känslan av team, förbättra känslorna mellan eleverna. Den kraftfulla läraren Wang Zhongying stimulerade allas entusiasm att delta i kursen genom olika former av isbrytande grupper, fallstudier, gruppdiskussioner och sandlådeövningar. Man hoppas att Rhino-familjen kan kombinera träning med strid för att minimera förluster och maximera fördelarna i framtida produktion och underhåll, för att i grunden förbättra företagets sammansättning, minska utrustningsfel och öka underhållsgraden.
Direktör Wang kombinerade noggrant kurskunskapen med företagets faktiska utrustning. Han förklarade inte bara orsakerna till fel i det dagliga underhållet av pressen, såsom förorening av sensorer, kontakter, lösa bultar, grus och skräp i roterande eller glidande delar, utan förklarade också hur man löser problemen effektivt. I framtiden underhåll för att förbättra underhållshastigheten, förbättra förbättringsriktningen för att förbättra felproblemet. Genom praktisk och effektiv ledarskapsutbildning finns det många inspirationer till daglig TPM-utrustningshantering.
TPM-hantering är ett långsiktigt jobb som kräver deltagande av alla anställda. Genom standardiserad hantering förbättras stabiliteten i utrustningens drift, efterbehandling omvandlas till förebyggande underhåll, utrustningens potential frigörs ytterligare, underhållskostnaden för utrustning reduceras och en bekväm och ren arbetsmiljö skapas för anställda.